Projektstart och samordning inför stambyte i Majorna, Göteborg

Uppdraget omfattade projektstart och samordning inför ett planerat stambyte i ett flerbostadshusområde i Majorna, Göteborg, och beställdes av en bostadsrättsförening under våren 2026. Vi tog ansvar för att skapa struktur, säkra förutsättningar och samla alla underlag som krävdes för att entreprenaden skulle kunna starta kontrollerat. Arbetet genomfördes i nära dialog med styrelse, förvaltare och tekniska konsulter samt med fokus på tydlig och boendevänlig kommunikation.

Genomförande och samordning

Vi inledde med en förstudie och nulägesanalys av fastigheterna, där vi dokumenterade befintliga VVC- och avloppsstammar, schaktlägen och våtrumsstatus i ett urval av lägenheter. Kamerainspektion av avloppsstammar genomfördes i källare och upp genom stigstråk för att verifiera dimensioner, skarvar och eventuella beläggningar. Parallellt utförde vi fuktindikering i riskzoner vid schakt, kök och badrum. En miljö- och asbestinventering beställdes och samordnades, och provsvar sammanställdes i en åtgärdslista kopplad till arbetsmiljökrav. All dokumentation lades in i ett gemensamt digitalt underlag med planritningar, bildbank och positionsmarkeringar.

Baserat på inventeringarna tog vi fram ett program för stambytet som beskrev omfattning, tekniska val, provisorielösningar för vatten och avlopp samt logistik i trapphus och källare. Vi utarbetade en detaljerad huvudtidplan med etappindelning per trapphus, inklusive hänsyn till bullertider, tillgänglighet och sophantering. Samordningsmöten hölls med ventilationskonsult, el- och snickeriunderentreprenörer för att låsa gränsdragningar och undvika dubbelarbete i våtrummen. Vi säkerställde BAS-P och tog fram en projektanpassad arbetsmiljöplan som adresserade damm, tunga lyft, asbesthantering och tillträdesrutiner. Behov av byggbodar, skyltning, skydd av gemensamma ytor och förråd passeringsvägar planerades i detalj.

Inför upphandling sammanställde vi administrativa föreskrifter, tekniska beskrivningar och rumsbeskrivningar samt en mängdöversikt för rivning, rör, tätskikt och återställning. Anbudsunderlag skickades till utvalda entreprenörer, och vi höll visningar på plats med genomgång av logistik, provisorier och boendekrav. Inkomna anbud utvärderades mot ställda krav, och vi presenterade en rekommendation tillsammans med risklista och förslag på incitament för tidsstyrning. Under hela perioden höll vi boendeinformationsmöten i föreningslokalen och distribuerade klarspråkblad i trapphusen om kommande åtgärder, kontaktvägar och planerad tidslinje. Avslutningsvis genomförde vi startmöte med vald entreprenör, överlämnade kompletta handlingar och fastställde kommunikationsplan, egenkontroller och mötesstruktur inför produktionsstart.

1. 1
   Förstudie och nulägesanalys

   Vi inventerade stammar, genomförde kamerainspektion och fuktindikering, samlade ritningar och upprättade risklista med särskilt fokus på asbest och boendemiljö. Resultaten dokumenterades i en spårbar mappstruktur med tydliga referenser per trapphus och lägenhet.

2. 2
   Planering och samordning

   Vi tog fram program, tidplan och logistikplan, höll samordningsmöten med konsulter och underentreprenörer, säkerställde BAS-P och färdigställde arbetsmiljöplan inför kommande produktion. Boendeinformation förbereddes och förankrades med styrelsen.

3. 3
   Upphandling och startklara handlingar

   Vi sammanställde förfrågningsunderlag, utvärderade anbud och rekommenderade entreprenör. Därefter genomförde vi startmöte, överlämnade kompletta handlingar och bekräftade kommunikationsplan och egenkontroller inför etablering.